向气象数据中心演进
中文摘要：
近年来，我国气象部门迎来了以预警、防灾为主旨的新一轮项目建设浪潮。与数年前的以信息系统基础设施建设为主体的大规模建设不同，目前的项目建设多以气象应用系统为主要建设内容；项目的规划、设计和组织实施的主导者也由以前基础设施建设阶段的专业IT单位改为现阶段的气象业务单位。在这场建设热潮中，专业IT单位的角色较之以前发生了明显变化：由先前的规划者、主导者和承建者变成了如今的配合者、参与者和服务者——尽管这些项目所采用的仍然几乎全部是IT技术和设备，建设的仍然几乎全部是信息系统。
应当说，这一主导者的变化是气象部门信息化工作深入发展的必然结果，因而是令人欣慰的。但这一变化过程并非完美，就实际情况看，由于各种原因，项目建设过程中存在着不少不尽人意之处，并集中反映在低效率、低效益和高成本等方面。此时的IT单位因职责和角色所限，即便发现这些问题，也无权、无力予以制止和纠正。而另一方面，一些参与主导的人士却没有意识到这些问题的存在及严重性，甚或有些人对这些问题熟视无睹，认为这是理应付出的天然代价。这种情况一再发生，使IT单位陷入深深的困惑，以致一些同事开始怀疑IT专业单位和IT专业人士，在气象部门究竟是否确有存在的价值和必要。
在目前发展阶段背景下，专业IT单位在气象部门中存在的价值究竟体现在哪里？它未来的发展目标到底在何方？什么是现阶段IT单位的职责和使命？这些问题需要思考，笔者试图以数据中心为基线，分析并解答上述问题。
应当说，这一主导者的变化是气象部门信息化工作深入发展的必然结果，因而是令人欣慰的。但这一变化过程并非完美，就实际情况看，由于各种原因，项目建设过程中存在着不少不尽人意之处，并集中反映在低效率、低效益和高成本等方面。此时的IT单位因职责和角色所限，即便发现这些问题，也无权、无力予以制止和纠正。而另一方面，一些参与主导的人士却没有意识到这些问题的存在及严重性，甚或有些人对这些问题熟视无睹，认为这是理应付出的天然代价。这种情况一再发生，使IT单位陷入深深的困惑，以致一些同事开始怀疑IT专业单位和IT专业人士，在气象部门究竟是否确有存在的价值和必要。
在目前发展阶段背景下，专业IT单位在气象部门中存在的价值究竟体现在哪里？它未来的发展目标到底在何方？什么是现阶段IT单位的职责和使命？这些问题需要思考，笔者试图以数据中心为基线，分析并解答上述问题。