█ 作者：Marshall Shepherd
█ 来源：福布斯网站（https://www.forbes.com），2017年5月15日发表，插图为该网站提供
█ 翻译：贾朋群  

　 《华盛顿邮报》的Jason Samenow今天爆出Barry Myers，Accuweather的首席执行官成为美国海洋大气管理局（NOAA）下一任局长候选人中的领跑者（链接-1）。这个岗位的任命，因考虑到NOAA对国家的关键作用而推迟了很长时间。NOAA是国家天气预报、气候监测、渔业、空间天气和海洋服务的主管机构。如果你需要天气预报，吃鱼类食品，乘飞机，搭载轮船或使用GPS，那么NOAA就参与了你的生活。

　　NOAA局长的其他可能人选包括了Tim Gallaudet(海军海洋学者)、Kelvin Droegemeier(奥克拉荷马大学气象教授)、Scott Rayder(UCAR和前NOAA员工)和Jon White(海洋领导层联盟主席和董事长)。我是美国气象学会前任理事长，曾服务于NOAA的气候工作组。我还在NOAA的最高联邦咨询委员会任职——受到Kathy Sullivan的邀请进入NOAA科学指导委员会。有这样的经历，我想我有资格就NOAA下一任局长在天气-气候事业中如何作为提供一个视角。公平地说，我与所有领先的局长候选者都有接触，并且和他们不存任何大的芥蒂。他们都可任职。谁更称职的争论交给其他人。我只是在列出我的针对下一任NOAA局长的“愿望清单”中的前5项。这些内容就选择Myers还是其他人提供一个视角。

1 强力支持研究

　　我3月在《福布斯》上写道：

　　“有一个可能就是你是在智能手机上读到这段文字。我们今天享用的智能手机和其他进步，如GPS、挽救生命的医疗手段和精准能源方法等，并非新生事物，像吹蜡烛一样“噗”一声就凭空产生。这样的进步来自多年可持续的研究和开发。天气预报的进步也是同样，我们目前的能力，是借助针对卫星系统、双极化雷达（目前已经在全国布设，用于改进激烈天气预报和降水观测）和模式的研究。”

　　白宫预算建议的早期版本，将NOAA研究局（OAR）的经费消减了26%。这样的消减对于天气、气候和海洋领域里的所有项目都是伤害。当用短视逻辑看待研究资助时，生命和财产就要处于危险中。

2 支持国家气象局

　　国家气象局是国家的宝藏。天气观测和预报几乎影响我们日常生活的各个方面。过去，在私人和公共机构角色问题上曾存在明显的紧张关系。这使得很多人对下任NOAA局长人选（无论是谁）很敏感。这是否有损于我坚信的联邦机构固有的角色，即向我们的军队、私人利益相关者和公众提供天气信息？

　　你可能吃惊于那么多人在议论天气局员工，比如“当我们已经有了TV台和私企时，我们为什么需要一个国家天气局？”嗯……喂……这个说法，在我看来，就像是在说“当我们有了制作各种土豆片食物的工人，为什么还要种植土豆的农民？”NOAA的模式、卫星、雷达系统和人力，使得我们主要的私企和媒体伙伴具备了天气预报的能力。这些伙伴让信息增值，所以才能被人们消费，也包括App、商业、军事等等消费这些信息。

　　Myers和其他一些列入候选局长名单里的人，最近或者通过个人行为，或者通过与美国气象学会天气水和气候事业委员会的活动，涉足了这种紧张关系的很多方面。国家气象局最有价值的是人。这些人目前处于联邦争斗和政治权术导致的困境之中。然而，他们照常上班（预报天气保护我们的安全），下班和休假。下一任NOAA局长必须记住这些。

3 回击对气候科学的攻击

　　NOAA是诊断和预测季节到长期气候最关键的机构。计算机模式获得的确定性天气预报，因为大气物理定量而有一定的限制（通常预报范围为11-14天）。然而，在季节到短期气候预报中取得了重要进步，NOAA是气候预报系统和气候预报中心中的领先者。NOAA的国家环境信息中心(NCEI)是气候变化长期分析所需关键信息的交换中心。针对有坚实基础和经同行评议的气候变化，出现了思想形态、经济和文字攻击。NOAA下任局长将被看做是一个关键声音，出现在抵抗针对气象科学的战争中。在我看来，因为大气、海洋、冰雪圈和生物圈科学上的互联性，这是NOAA局长的一个最重要的作用。NOAA使得跨越这个系统的认识和预测成为可能。

4 保护我们的卫星和海洋资助课题

　　白宫出版预算提出削减NOAA卫星部门，即国家环境卫星、数据和信息局（NESDIS）经费5.13亿美元，或者说削减22%。预算还要取消海洋资助项目。卫星在我们的天气-气候事业的很多方面都非常关键，我们不能冒低轨或地球同步轨道覆盖空白的风险。这些系统不仅能“显示天气”。系统的数据经过处理后进入预报模式。

　　关于海洋资助课题，我之前写道：

　　“取得高度成功的海洋资助课题面临被白宫取消命运。如果成为事实，至少33个州受到影响，因为海洋资助课题在这些州设有办公室，并支持沿海利益相关者加入其中....这是真正典型的让纳税人受益的做法。这样的课题将科学和局地社区联系起来，提供从如何应对特殊海产品产量变化到帮助城镇解决“阳光日洪水”或海水侵入饮用水供给系统的解决方案。这种连通性还向社区显示了科学不是‘有日程表的恶棍’，而是服务于他们的资源。”

5 外部科学评估的价值

　　政府部门和私人公司的运行不同。本该如此。这不意味着一方做得好，另一方也没有什么经验可以汲取。我不像有些人担心局长大人科学证书的厚度。我确实认为候选人需要位于天气-气候事业的“活跃领域”，至于我能告知所有候选人的，是我强烈建议下一任局长，不要带着有色眼镜粉饰或忽视哪一方的能力来指导NOAA。我们已经看到了体系其他地方这样做的证据。

　　NOAA是一个关键机构。现在到了为了其科学性绷紧弦，寻求好的领导班子的关键时刻。

链接1 2017年《华盛顿邮报》网站关于NOAA下任局长预测文章

　　2017年5月15日，《华盛顿邮报》网站刊载了该报气象口资深记者关于美国著名气象公司AccuWeather总裁迈尔斯，在NOAA下任局长竞争中占据一定的优势的分析文章（下图）。

　　文章指出，虽然特朗普政府上台已经4个月，但尚没有提名NOAA局长。然而，美国气象界业已开始议论一些可能被提名的候选人，其中迈尔斯呼声较高，位于候选人的前列。

　　迈尔斯自2007年9月开始，任Accu Weather公司总裁，他擅长确定公司的战略和进行全球扩张。迈尔斯本人也有很强大的商业背景，因为这一点被认为其如果就任，会成为更加看重气象私企价值的局长。

　　美国业内人士也一致认为，如果迈尔斯能就任，会把NOAA涂上企业化管理的风格，但也有人忧虑其科学和技术背景的弱势以及之前与美国气象局糟糕的关系。结合NOAA前任局长们都具有很好的科学背景的事实，一位美国大学教授指出，他在天气预报方面很强，但是NOAA包括了更多的领域。而在其预报的强项上，美国气象局工会反对对其的这项任命。

　　尽管还是有很多人并不看好迈尔斯入主NOAA，但是，基于美国总统特朗普几项人事任命及其鲜明的政策倾向，迈尔斯的商业背景和更多预报商业活动替代联邦部门的主张等，与新一届政府主张的契合，或许会让成功率更高。

　　有关迈尔斯的情况，请参考链接-2。

链接2 美国私人气象服务的领头人：迈尔斯博士

天气和天气预报，是迈尔斯博士一生的标签

　　乔治N迈尔斯博士（Dr.JoelN.Myers）出生在宾夕法尼亚洲的费城，很小的时候，他就表现出对天气变化的浓厚兴趣和探索精神。还不到３岁，他和别的男孩子一样对什么都感兴趣，刚知道一点又容易转到别处，唯独在天降大雪时，他会在窗前一站就是几个小时，凝神望着纷飞的雪花。7岁刚开始上学不久，他就在日记中记下每天的天气，直到现在，幼年日记里记录下的发生在1947年2月袭击家乡的那场大暴雪还是他不时翻阅的最好教材。11岁时，迈尔斯的爸爸给他看了一篇文章，文章介绍了波士顿的一位气象学家将天气预报卖给石油商。正是这篇文章，让迈尔斯立下了将来开一家天气公司的志向。在父亲的帮助下，迈尔斯在父母房间的屋顶上建立了自己的气象观测站，他每次都要爬过天窗才能进行观测。自建的气象观测站也使他在13岁时就成为美国天气局气象观测的合作者。

　　1957年进入大学学习气象

　　1957年，迈尔斯进入父母勉强能够支付他每年250美元学费的宾州州立大学，学习他向往已久的气象学。刚刚进入大学，他就幸运地遇上学校正在开展的气象项目研究，上大学前的丰富经历使他成为项目组成员之一，他的任务之一便是每天将天气预报在学校的公告栏上发布。转年他进入学校开始学习气象课程时，他又来到大学校办报纸编辑部，要求提供每天的天气预报。在他的要求下，迈尔斯又开始成为校报编辑部中报道每天天气的特约记者。迈尔斯博士事后回忆时感到，在宾州大学校报的经历对他后来经营AccuWeather公司帮助极大，他懂得了交流和媒体编辑的重要性，尤其是预报怎样用文字最好地表达，实际上也有举足轻重的作用。1961年，他获得了学士学位。1963年和1971年，他又分别获得了硕士和博士学位。让美国气象同行不能忘怀的是，这位在宾州大学接受高等教育的学者，不仅把自己的公司就设在学校内，而且，从1964年开始，迈尔斯在学校历任助教、讲师和助理教授，直到1981年他在宾州大学教师岗位上退休时，有人统计当时美国一线的预报员中有17%都听过他讲授的天气预报课程，1971年，《纽约时报》称他是美国最值得信赖的预报员。

　　1962年创办AccuWeather公司

　　迈尔斯在1962年创办AccuWeather公司时，他还在宾洲大学研究生院学习。同年的12月，迈尔斯与一家天然气公司签订了第一份每个月50美元的服务合同，提供冬季3个月的气象服务。1964年，公司除了迈尔斯本人之外，才雇用了第一位兼职员工，公司的第一位全职员开始上班，则已经是7年以后的1971年。AccuWeather公司在起步阶段主要提供季节预报和雪情服务。后者的服务对象主要是学校分散在各处的社区和滑雪场老板。社区在每天凌晨5点要决定当天学校班车的分派，公司就在4：50提供降雪预报，帮助社区做出班车停发或者下午提前放学的决策，有效地避免了因雪天路滑可能造成的危险。那些没有和公司签订服务合同的社区在雪后湿滑的公路上发生事故，从另一方面说明了公司服务的价值。迈尔斯在和滑雪场老板反复论证、解释之后，终于让他们明白了雪的质量不仅和温度有关，还决定于相对湿度，所以公司提供的天气综合信息能够让滑雪场的生意更好做。

　　从1970年代开始，AccuWeather公司在迈尔斯的带领下开始服务于报纸、电台和电视台等媒体。迈尔斯善于和客户交流，最开始的7家媒体客户，30多年后的今天仍然有5家继续与公司合作，这在生意场上是很难得的。公司不仅用诚实留住了老客户，还通过交流和创新争取新客户。1979年，公司投资10万美元购买了第一台计算机，逐步使得各种服务实现了自动化。在天气服务中迈尔斯和他的同事们提出了“实际感觉温度”这一有望获得专利的概念，取代了不太准确的“风寒指数”，使得温度预报和大众的第一感觉更为接近。在电子化和数字化飞速发展的今天，AccuWeather公司更是在许多方面，引领天气服务现代化的方向。公司开发的一种装置，让使用者不管身在何处，都可以在个人数字助理的小屏幕上得到所在地通过优化卫星和雷达资料获取的气象实时图像。2002年4月，公司又推出了一种PC机桌面服务，一旦把这种软件下载到联网用户的PC里，桌面上的图标不被激活时，就显示当时当地的温度，激活后，则会给出雷达等更为详细的天气信息。